Software de Recursos Humanos Gratuito

Postado por Fábio Rigotti 27/04/2018

Visual Cargo, software gratuito de Recursos Humanos para Gestão de Treinamento, Descrição de Cargo e Matriz de Competências.

Teste Gratuitamente nosso software para recursos humanos. 30 dias para conhecer todas as funcionalidades.

https://visualcargo.com.br

Com o software Visual Cargo, você terá tudo para:

1.Organizar seus Treinamentos:

Tenha uma visão total de todos os treinamentos feitos e programados. Avalie a eficácia. Veja os números de forma clara e simples.

2. Descrever os Cargos e Avalie as Competências:

Descrição de cargo completa com controle de revisão. Entregue para os supervisores a possibilidade de avaliar seus subordinados.

3. Recrutamento baseado em Competências:

Tenha seu próprio banco de currículos e uma página personalizada “Trabalhe Conosco” em seu site. Faça a triagem e emita parecer da entrevista para os supervisores.

Organize seus Treinamentos. Avalie com Simplicidade.

Com o nosso Dashboard de Treinamentos, você tem uma visão total de como os treinamentos estão sendo controlados pela corporação. Veja os custos e números de forma clara e simples.

Disponibilize para os colaboradores avaliar os treinamentos efetuados de forma simple e online.
Dê aos gestores a possibilidade de avaliar a eficácia de cada treinamento efetuado pelo subordinado.

Módulo para Supervisores. Descentralize as tarefas do RH.

Dê autonomia aos supervisores, fornecendo acesso aos dados de seus subordinados. Além disso, esse módulo permite o lançamento da Avaliação de Competência e a extração de sua Matriz de Competências. Também fornece acesso ao lançamento de Avaliações de Eficácia de Treinamento e a Matriz de Versatilidade.

Saiba Mais em: https://visualcargo.com.br

Teste Gratuitamente nosso software para recursos humanos. 30 dias para conhecer todas as funcionalidades.

https://visualcargo.com.br

Com o software Visual Cargo, você terá tudo para:

1.Organizar seus Treinamentos:

Tenha uma visão total de todos os treinamentos feitos e programados. Avalie a eficácia. Veja os números de forma clara e simples.

2. Descrever os Cargos e Avalie as Competências:

Descrição de cargo completa com controle de revisão. Entregue para os supervisores a possibilidade de avaliar seus subordinados.

3. Recrutamento baseado em Competências:

Tenha seu próprio banco de currículos e uma página personalizada “Trabalhe Conosco” em seu site. Faça a triagem e emita parecer da entrevista para os supervisores.

Organize seus Treinamentos. Avalie com Simplicidade.

Com o nosso Dashboard de Treinamentos, você tem uma visão total de como os treinamentos estão sendo controlados pela corporação. Veja os custos e números de forma clara e simples.

Disponibilize para os colaboradores avaliar os treinamentos efetuados de forma simple e online.
Dê aos gestores a possibilidade de avaliar a eficácia de cada treinamento efetuado pelo subordinado.

Módulo para Supervisores. Descentralize as tarefas do RH.

Saiba Mais em: https://visualcargo.com.br

Posts sugeridos:

10 coisas sobre treinamentos corporativos que você precisa saber

27/05/2019 - Os treinamentos corporativos ganharam um novo significado nos últimos anos, graças principalmente ao uso da tecnologia. Em um mercado cada vez mais competitivo, propor capacitação e treinamentos aos seus colaboradores é um investimento para que a sua empresa desenvolva novos diferenciais de mercado a partir de uma equipe com as competências e habilidades necessárias para fazer a diferença. Selecionamos a seguir 10 dicas sobre como otimizar a experiência dos treinamentos corporativos e ter mais resultados. Veja a seguir!

Importância da Qualidade nas Empresas

03/04/2018 - Para alcançar o sucesso, além de oferecer produtos e serviços de qualidade, a empresa deve estabelecer processos de relacionamento com os clientes, incluindo a identificação de suas necessidades e expectativas, o acompanhamento da entrega do serviço e a avaliação da sua percepção, a fim de minimizar a ocorrência de falhas que poderá comprometer a satisfação dos clientes, é assim, prejudicar a sua fidelização. Por isso, a Gestão da Qualidade tornou-se uma parte Estratégica na empresa.